L'Entreprise Ovale Tome 2: Feuille de route

Voulez-vous vivre un succès durable avec votre organisation ? Comment combiner stabilité et adaptabilité ? Comment fédérer les ressources financières et humaines, chaque jour plus volatiles ? Comment obtenir et développer les pleines adhésions et engagements de tous les intervenants sur le résultat ? Vous apporter des réponses pratiques et efficaces. Voilà l’ambition du modèle d’Entreprise Ovale. Son approche est holistique, basée sur un équilibre combinant de manière originale chaque individu dans son être et sa fonction à la culture et aux activités de l’entreprise. Le modèle est aussi très concret et simple. Il propose des rôles et une structure innovante qui permet à chacun de comprendre le sens et trouver du plaisir dans sa contribution au but de l’entreprise, défini sans ambiguïté. Inspirée par les principes de jeu et le fonctionnement des clubs de rugby, l’Entreprise Ovale crée l’environnement qui motive, rassemble, développe les équipes, la collaboration et l’initiative dans le simple désir de gagner. Ce modèle est le fruit d’une expérience aux résultats exceptionnels (croissance, distinctions reçues des clients et satisfaction du personnel) initiée par l’auteur en tant que dirigeant de Mitra (Philips) Power Systems. Rapprochant les caractéristiques structurantes de cette belle expérience à des succès notoires d’entreprises libérées, Emmanuel Orban décrit dans ce deuxième tome la feuille de route pour se transformer en Entreprise Ovale après en avoir décrit les fondements dans le premier tome.